Autor: Marek
Japonská ekonomika rástla veľmi rýchlo počas 70.
a 80. rokov minulého storočia. Hospodársky zázrak tejto krajiny pozdvihol
vojnou zdevastovanú ekonomiku po druhej svetovej vojne na úroveň druhej najväčšej
ekonomiky, podobne ako v súčasnosti sledujeme rast ekonomiky čínskej.
Hlavným motorom rastu bol však, na rozdiel od Číny, inovatívny prístup
k technológiám a manažment kvality. Exportne zameraná japonská ekonomika
rástla stabilne a krajina hromadila hospodárske prebytky vo forme
zahraničných aktív, hlavne dlhopisov USA.
Rýchly rast však spôsobil, že japonský jen sa stal
pre investorov veľmi atraktívnou investíciou a na medzinárodných trhoch
posilňoval na úroveň, kde ohrozoval exportne zameranú ekonomiku. Navyše aktíva
denominované v zahraničných menách s posilňovaním domácej meny
strácali hodnotu a japonská vláda sa rozhodla v osemdesiatych rokoch
ich postupným odpredajom znižovať riziko, ktorému bola v tejto situácii
vystavená. Odpredaj zahraničných aktív a následný nákup jenu však ešte
viac zvyšoval jeho hodnotu a Japonská centrálna banka znížila úrokové
sadzby na rekordne nízku úroveň. V roku 1987 klesla úroková miera päť krát,
až na úroveň 2,5%. Nízka úroková miera obmedzila zhodnocovanie jenu a podporila
exportne zameranú ekonomiku. Avšak lacné peniaze nafúkli domáci realitný sektor
a akciové trhy.
Vytvorená bublina dosiahla vrchol 29. decembra
1989, index Nikkei sa dostal na hodnotu 38 915 jenov. Po dvoch rokoch
kolapsu a deflačnej špirále sa znížil o 60%. Rovnaký pokles zasiahol
japonský realitný sektor a odrazil sa na hodnote japonských firiem. Zatiaľ
čo pred krachom bolo 8 z 10 najväčších svetových korporácií
z Japonska, v súčasnosti sa medzi nimi nenachádza ani jedna. Vláda
znížila úrokové miery blízko k nule, aby zastavila deflačnú špirálu
a udržala cenu aktív. Rovnako museli štátne finančné a poistné
inštitúcie skupovať domáce akcie, aby sanovali ich cenu a domáci dlh.
V súčasnosti vlastnia domáce banky a dôchodkové fondy 98% domácich
dlhopisov. Začalo obdobie, ktoré sa označuje ako stratená dekáda, ktorej
dôsledky neboli do súčasnosti vyriešené. Stimulácia infraštruktúrnych projektov
a investície do technológií nedosiahli očakávaný efekt. Ich dôsledkom bol
vysoký verejný dlh.
Ten je v súčasnosti na úrovni 208% HDP. Druhý
najvyšší na svete, hneď po Zimbabwe. V porovnaní, dlh Grécka sa pohybuje
na úrovni 166,4% HDP [1]. Dlhodobo stagnujúca ekonomika je len jedným
z problémov Japonska. Jej príčinou je nielen stav japonského hospodárstva
ale aj konkurencia krajín juhovýchodnej Ázie, hlavne Číny a Južnej Kórei.
Správa dlhu je v súčasnosti veľmi náročná, nielen kvôli jeho výške ale aj
štruktúre. V súčasnosti je polovica peňazí vyčlenených na správu dlhu
využívaná na platenie úrokov. Ak by náhle vzrástla inflácia, krajina sa rýchlo
dostane do inflačnej špirály, pretože ak by sa zvýšila cena dlhu o 100
bázických bodov, náklady na jeho správu by vyžadovali 10% zdrojov získaných
z daní. V takom prípade by rozpočet krajiny explodoval. [2] Splácanie
dlhu je silne závislé na vývoji inflácie a dôvere investorov.
V minulosti štátny dlh nakupovali domáci
investori avšak to naďalej nebude možné. Medián veku obyvateľstva je druhý
najvyšší na svete, na úrovni 44,6 rokov. Hneď za Monakom s 48,8 rokov. Vysoký
priemerný vek japonskej spoločnosti je demografický jav, ktorý má nevyhnutne
dôsledky ekonomické. Nielen v dimenziách výkonnosti pracovníkov, pretože
v prípade Japonska sa jedná o krajinu s vysoko sofistikovanou
a mechanizovanou výrobou. Fyzická práca je vo veľkej miere nahradená
strojmi a produkcia sa zameriava na výrobky s vysokou pridanou
hodnotou. Vysoký vek populácie a zvyšovanie podielu dôchodcov znižuje
mieru úspor. Rastúci segment post produktívnej populácie čerpá prostriedky
z dôchodkových fondov a znižuje tým disponibilné prostriedky, ktoré boli
doteraz využívané na správu verejného dlhu. Každá piata japonská domácnosť má
v súčasnosti jedného alebo dvoch ľudí vo veku nad 65 rokov a v roku 2025
to bude každá štvrtá. [3] V súčasnosti sa počet ľudí poberajúcich dôchodok
približuje počtu pracujúcich. S počtom ľudí, ktorí opúšťajú trh práce
a využívajú svoje úspory klesá ich miera na rekordne nízku úroveň, ako je
znázornené na obrázku 1. Vláda v budúcnosti nebude môcť rátať
s využívaním domácich úspor pri financovaní dlhu. Naopak, tieto zdroje
budú z domácej ekonomiky čerpané, čo povedie k nutnosti predávať
dlhopisy na medzinárodných trhoch a k rastu úrokových mier. Navyše
možnosti vlády predávať dlhopisy domácemu obyvateľstvu v súčasnosti
obmedzuje Basel II. Je len málo pravdepodobné, že zahraniční investori budú
ochotní nakupovať japonské dlhopisy pri súčasných úrokových sadzbách.
Obrázok 1
Porovnanie miery úspor v Japonsku a USA (Zdroj: Fed, Bloomberg)
V súčasnosti čelí japonská ekonomika
niekoľkým negatívnym javom. Situácia a smerovanie japonského hospodárstva sú
neisté, zvlášť po katastrofe v jadrovej elektrárni Fukushima Daiichi.
Hlavné problémy sa dajú zhrnúť do nasledovných bodov:
·
vysoký verejný dlh na úrovni 208% HDP,
·
riziková štruktúra dlhu, citlivá na infláciu a rast
úrokových mier,
·
dlhodobo stagnujúca ekonomika a rast konkurencie zo
strany Čínskej ekonomiky,
·
vysoký pomer post produktívnej a produktívnej časti
populácie.
2 Katastrofa v jadrovej elektrárni Fukushima Daiichi
Prílivová vlna tsunami, spôsobená podmorským
zemetrasením v hĺbke 30 km, poškodila jadrovú elektráreň Fukushima
I v meste Okuma, ktoré sa nachádza na východnom pobreží Japonska.
Elektráreň v dôsledku zemetrasenia aktivovala núdzový režim a aktívne
reaktory boli zastavené. Spustil sa režim núdzového chladenia, avšak prílivová
vlna narušila spojenie medzi reaktormi a núdzovými generátormi. Narušenie
spôsobilo výpadok cirkulácie chladiacej vody v reaktoroch a tie sa začali
prehrievať. Zemetrasenie a vlna tsunami znemožnili priamy zásah
bezpečnostných a odborných pracovníkov, ktorí sa snažili zabrániť
tragédii. Nasledovala séria výbuchov a reaktory 1, 2 a 3 sa začali
roztápať.
Záchranné jednotky sa snažili reaktory chladiť
morskou vodou, čo spôsobilo sériu ďalších výbuchov, ktoré reaktory poškodilo
ešte viac. Keď úroveň vody v priestore palivových tyčí klesla, reaktory sa
opäť začali prehrievať. V okolí 20 kilometrov začala evakuácia
obyvateľstva. Vyšetrovanie, ktoré skončilo v decembri roku 2012,
preukázalo, že vláda tajne plánovala evakuáciu Tokia pretože očakávala úplnú
deštrukciu reaktorov. Tokio sa nachádza 130 kilometrov južne od elektrárne
Fukushima. Taktiež bola preukázaná panika v administratíve pri zistení, že
radiácia mohla zasiahnuť 10 000 vyhorených palivových tyčí umiernených
nechránene v blízkych bazénoch. [4]
Odhady priamych nákladov Fukushimskej tragédie sa
veľmi líšia. Súkromný think tank Japan Center for Economic Research, ktorý
vyhodnotil náklady na likvidáciu havárie, vrátane likvidácie/konzervácie
poškodených reaktorov, odškodnenia obetí a odkúpenia a dezaktivácie
rádioaktívnej pôdy, ich odhadol na 20 biliónov jenov. [5] V prípade
preukázania oveľa väčších škôd, ako vláda oficiálne priznáva, budú priame
náklady na jej odstránenie väčšie. Mnoho indícií naznačuje, že bolo zasiahnuté
väčšie územie ako autority prezentujú a v japonskej spoločnosti
panuje voči prezentovaným číslam a krokom vlády skepsa. Aj z tohto
dôvodu japonská verejnosť podporuje odstávku všetkých jadrových elektrární.
V súčasnosti neoperuje len jeden z 54 japonských jadrových reaktorov,
pretože lokálne vlády a komunity odmietajú ich opätovnú prevádzku. [6] Strach
z účinku nukleárnych technológií je v japonskej spoločnosti hlboko
zakorenený od konca druhej svetovej vojny.
V súčasnosti je situácia stále neistá,
choroba z ožiarenia sa objavila v regiónoch, v ktorých by sa
vyskytnúť nemala. Nedávne úniky rádioaktívnej vody nasvedčujú tomu, že situácia
je stále vážna. V marci tohto roku uniklo z elektrárne 120 ton
rádioaktívnej vody a v apríli ďalších 12 ton, ako informovala
Tokijská spoločnosť pre elektrickú energiu. [7]
3 Nepriame
ekonomické dôsledky jadrovej havárie vo Fukushime pre japonskú ekonomiku
Odstavenie všetkých jadrových reaktorov znamená
pre japonskú ekonomiku zásadný výpadok energetickej produkcie. Japonská
ekonomika je vysoko mechanizovaná a vyžaduje stálu úroveň dodávok
elektrickej energie. Produkcia elektrickej energie z jadra sa podieľa na
celkovej produkcii energie 30%. Japonsko po odstávke všetkých jadrových
zariadení prišlo skoro o tretinu produkcie elektrickej energie. Elektrická
energia je zásadná pre stabilný chod produkčných kapacít japonského
hospodárstva. Rast HDP krajiny úzko koreluje s rastom spotreby elektrickej
energie, ako je prezentované na obrázku 2.
Obrázok 2
Vzťah HDP Japonska a spotreby elektrickej energie v Japonsku (zdroj:
Federácia energetických korporácii Japonska; dostupné na: http://www.zerohedge.com/article/richard-koos-world-balance-sheet-recession-revised-and-japanese-electricity-shortfall-quanda
)
Takto prudký výpadok energie je neudržateľný
a preto bol kompenzovaný elektrárňami produkujúcimi energiu
z fosílnych palív. Tieto elektrárne však nie sú dizajnované na stále
zásobovanie plným výkonom. Slúžia na kompenzáciu nedostatku energie počas špičkovej
spotreby a majú skôr doplnkovú funkciu v rámci dodávok elektrickej
energie. Jedná sa preto o dočasné a provizórne riešenie. Vláda bude
musieť nevyhnutne nájsť nové alternatívy produkcie elektrickej energie, čo bude
vyžadovať zásadné investície alebo bude musieť administratíva zakročiť proti
vôli občanov, sprevádzkovať jadrové elektrárne a riskovať sociálne
nepokoje. V každom prípade bude akýkoľvek scenár náročný. Nečinnosť
v tomto smere bude znamenať nedostatok energie pre priemysel. Región
Kansai, ktorý sa podieľa na HDP krajiny 20% je ohrozený nedostatkom energie na
úrovni 25% vo fáze letnej špičkovej spotreby. [8] Nedostatok energie zvýši
výrobné náklady, naruší sofistikované zásobovanie produkčných kapacít (hlavne
systém just-in-time) a znepríjemní život obyvateľstva počas letných dní.
Zvýšenie nákladov pocítia hlavne exportéri, ako napríklad spoločnosť Nissan Motor,
ktorých produkty na zahraničných trhoch strácajú konkurencieschopnosť
z dôvodu 47% zhodnotenia jenu voči doláru od začiatku finančnej krízy
v roku 2007.
Od začiatku krízy najväčšie ekonomiky znížili
úrokové miery blízko k nule. Dolár a euro začali na medzinárodných trhoch
oslabovať. Spolu s dolárom klesal aj čínsky juan, ktorý je na americkú
menu naviazaný. Japonské výrobky začali na medzinárodných trhoch strácať
konkurencieschopnosť nielen posilňovaním jenu ale aj oslabovaním mien
obchodných partnerov. Po katastrofe spôsobenej prívalovou vlnou bolo nevyhnutné
na obnovu infraštruktúry a zničeného majetku vynaložiť veľké množstvo
prostriedkov. Japonsko vlastní veľké množstvo aktív denominovaných
v zahraničných menách, ktorých hodnota sa pohybuje na úrovni 2 bilióny
dolárov, z toho približne jeden bilión tvoria dlhopisy USA [9]. Prudký
odpredaj zahraničných aktív a nákup domácej meny na platby za
rekonštrukciu by jen vyniesol ešte vyššie. Japonská ekonomika by sa po vážnej
katastrofe, oslabeným zahraničným obchodom vplyvom predraženej meny
a vysokým verejným dlhom dostala do serióznych problémov. Situácia bola
natoľko vážna, že centrálne banky krajín G7, pod vedením vtedajšej ministerky
financií Francúzska Christine Legarde, začali koordinovaný útok na japonský
jen. Ráno, 18. marca 2011 začali centrálne banky predávať jen a nakupovať
doláre, eurá, švajčiarske franky a iné meny, aby uhasili dopyt po jene zo
strany Japonska. [10] Tak ako bola situácia vážna, bolo jej riešenie elegantné
a rýchle. Nie je preto náhodou, že Legade získala miesto predsedníčky Medzinárodného
menového fondu po odchode Dominique Strauss-Kahna.
Nutnosť nahradiť tretinu spotreby energie
fosílnymi zdrojmi vytvára vážny tlak na obchodnú bilanciu krajiny. Japonsko
nemá prakticky žiadne zdroje fosílnych palív. Je odkázané na dovoz ropy aj
zemného plynu. Náhrada jadrovej energie bude vyžadovať ich nákup
v zahraničí. Podľa odhadov budú stáť náklady na tvorbu elektrickej energie
v tepelných elektrárňach 3 bilióny jenov (38 miliárd dolárov) ročne
a vyššie náklady za energie môžu zvýšiť produkčné náklady až o 7,6
biliónov jenov za rok. [11] Dôsledky importu veľkého množstva energetických
komodít začali byť zjavné v januári tohto roku, keď obchodný deficit
dosiahol 1,5 bilióna jenov, ako je prezentované na obrázku 3. Takýto prepad je
bezprecedentný, najväčší v povojnovej histórii krajiny a prekonal
deficit, ktorý nastal na začiatku globálnej hospodárskej krízy.
Obrázok 3
Obchodná bilancia Japonska (zdroj: Ministerstvo financií, Japonsko)
Japonská ekonomika je zameraná exportne. Krajina
si mohla dovoliť vysoký verejný deficit vďaka dlhodobému hromadeniu
hospodárskych prebytkov zo svojej obchodnej činnosti a predajom verejného
dlhu domácim investorom. Japonsko má malé zásoby nerastných surovín, ktoré musí
dovážať a produkuje výrobky s vysokou pridanou hodnotou. Na rozdiel
od Číny, ktorá je taktiež odkázaná na export svojich výrobkov, Japonsko
produkuje výrobky vysokej kvality, pričom využíva pokrokové
a sofistikované technológie. Dováža okrem surovín aj veľké množstvo
komponentov, ktorých výrobu presunuli japonské spoločnosti do krajín
s nižšou cenou práce. Takýto hospodársky model však vyžaduje jednak veľké
platby za dovážané suroviny, energie a komponenty. Na druhej strane je
výroba produktov s vyššou pridanou hodnotou závislá na veľkom množstve
energie využívanej v mechanizovaných a technologicky náročných
procesoch. Japonsko je v rebríčku spotreby elektrickej energie 4. na
svete. V prípade, že nebude mať jej dostatok, zvýšené náklady sa premietnu
do ceny Japonských výrobkov, čo ešte viac oslabí situáciu domácich exportérov.
Okrem toho, že HDP Japonska klesá už 4. kvartál
a krajina sa oficiálne ocitla v recesii, export sa stále nezotavil na
úroveň, ktorú dosiahol pred vznikom globálnej hospodárskej krízy. Po rýchlom
ale krátkom zlepšení však export dlhodobo klesá, ako je preukázané na obrázku
4. Hlavným dôvodom klesajúceho exportu je silný jen a konkurencia krajín
s podobným zameraním exportných produktov, aké produkuje japonská
ekonomika. A to hlavne Južná Kórea a Čína, ktorá sa snaží zvyšovať
pridanú hodnotu svojich výrobkov a napreduje v oblasti inovácií.
Obrázok 4
Export Japonska (Zdroj: Ministerstvo financií, Japonsko)
4 Dôsledky Fukushimskej tragédie pre japonskú
a svetovú ekonomiku
Japonsko bojuje od začiatku 90. rokov
s pomalou a stále pokračujúcou hlbokou štrukturálnou krízou. Po
„stratenej dekáde“, ktorá v skutočnosti trvá viac ako dvadsať rokov
krajina nie je schopná situáciu riešiť. Príčin môže byť viac, ako napríklad
neustála snaha Japonska nakupovať dlhopisy USA, aj keď tieto investície nie sú
vždy v záujme domácej krajiny. Čína a Japonsko vlastnia približne
rovnaké množstvo dlhopisov USA a to hlavne z toho dôvodu, že USA sú
hlavný obchodný partner oboch krajín. Ak by sa tieto nákupy neuskutočnili,
úrokové miery USA by boli dlhodobo vyššie a americkí konzumenti by
obmedzili nákup spotrebného tovaru z Ázie. Japonsko však, na rozdiel od
Číny, ktorá aj napriek svetovej kríze dosahuje vysoký rast HDP, zažíva dlhodobú
krízu.
Najpálčivejší problém Japonska je verejný dlh
a jeho budúce financovanie. Tretia najväčšia svetová ekonomika dlží viac ako dvojnásobok
svojho hrubého domáceho produktu. Ako bolo prezentované, krajina sa nebude môcť
naďalej spoliehať na financovanie dlhu domácimi investormi a bude musieť
svoje dlhopisy predávať zahraničným investorom. Pri súčasnej kondícií japonskej
ekonomiky a enormnému dlhu bude rásť úroková miera, čo môže spôsobiť vážnu
fiškálnu krízu, vzhľadom na štruktúru financovania, pretože aj malé zvýšenie úrokovej
miery môže rozvrátiť verejné financie. Vláda môže získať peniaze zdanením
obyvateľstva a podnikov, čo však zníži konkurencieschopnosť japonských
produktov.
Rovnako sa začína prejavovať demografická kríza.
Dôchodcovia, ktorí pomáhali financovať štátny deficit budú prostriedky
z dôchodkových fondov čerpať. Vláda Japonska tak nielenže nebude môcť
rátať s dodatočným financovaním dlhu domácim obyvateľstvom a bankami,
ale bude musieť vyplácať čoraz väčšie množstvo prostriedkov ľuďom
v dôchodkovom veku. Vysoký priemerný vek sa odrazí aj na produktivite
japonskej ekonomiky. Japonsko bola krajina s tradične vysokou mierou
úspor. V súčasnosti je však ich miera nižšia ako v USA,
v krajine s tradične nízkou mierou úspor a spotrebe na dlh.
Japonská vláda sa dostáva do patovej situácie,
pretože bude musieť financovať starnúce obyvateľstvo, enormný štátny dlh
a k dispozícií bude mať klesajúci počet produktívnej populácie
a dlhodobo oslabujúce hospodárstvo. Jedinou možnosťou budú zahraniční
investori avšak, ako bolo spomenuté, taký krok povedie k vysokým úrokovým
mieram a fiškálnej kríze.
Druhým zásadným problémom japonskej ekonomiky je
silný jen. Japonské hospodárstvo je spájané s precíznosťou
a tradicionalizmom. Rovnakú povesť stabilnej a dôveryhodnej meny má
aj japonský jen. Od 90. rokov, kedy bola úroková miera znížená skoro na nulovú
úroveň, je jen pokladaný nielen za stabilný ale aj lacný zdroj financovania
v transakciách, ako sú napríklad carry trade. Tieto charakteristiky robia
jen žiadanou menou v časoch hospodárskeho vzrastu ale aj počas
hospodárskych kríz. Jen sa však kvôli vysokému dopytu dostáva na úroveň, na
ktorej poškodzuje domácich exportérov. Dlhodobá kríza japonského hospodárstva
a posilnenie jenu oproti ostatným menám znamená ďalšiu výzvu pre japonskú
ekonomiku. Ak by japonské elity chceli využiť zdroje uložené v zahraničí
na ozdravenie domácej ekonomiky, musia tak robiť veľmi pomaly a veľmi
potichu, pretože taký krok by jen posilnil ešte viac.
Ak by sa situácia vymkla z pod kontroly, je
otázne dokedy budú mať zahraničné centrálne banky možnosti stláčať jen nadol,
pretože závažnou krízou prechádza ako americká, tak aj európska ekonomika.
Japonská centrálna banka môže vytvárať jeny aby pomaly devalvovala menu, avšak
v domácej ekonomike by spôsobila infláciu, čím by vzrástla hrozba rastu
úrokových mier a utrpela by veľká časť populácie, hlavne starších ľudí.
Devalvácia jenu by zároveň opätovne poškodila producentov, ktorým by sa
predražil import surovín a komponentov. To znamená, že nielen po fiškálnej,
ale aj po monetárnej stránke sa Japonsko dostalo do patovej situácie. Rast jenu
poškodí domácich exportérov, ktorí v súčasnosti čelia závažným problémom
a obchodný deficit bude naďalej rásť. Pokles jenu poškodí obyvateľstvo a predraží
import surovín (hlavne surovín energetických.
Monetárna otázka je obzvlášť pálčivá, keď
zohľadníme ekonomické dôsledky tragédie vo Fukushime. Priame náklady na
odstránenie dôsledkov ako prílivovej vlny, tak aj jadrovej havárie budú
vyžadovať odpredaj zahraničných aktív. Navyše, obmedzenie všetkej jadrovej
energie spôsobuje japonskej ekonomike vážne problémy. To jednak po stránke
monetárnej, tak aj hospodárskej.
Exportéri v súčasnosti trpia nielen dlhodobou
krízou hospodárstva, starnúcou populáciou, vysokou úrovňou domácej meny
a budú musieť čeliť vysokému daňovému zaťaženiu za účelom splácania
verejného dlhu. K týmto problémom sa pridali výpadky energie
a predraženie vstupov vo forme energií. Práve dodávky ropy a zemného
plynu spôsobili rekordný obchodný deficit. Vzniknutá energetická kríza
vyhrocuje krízu monetárnu. V prípade, že bude jen rásť, utrpia exportéri
a bude rásť obchodný deficit. Na druhej strane ak bude jen klesať,
proporcionálne narastú náklady na dovoz energetických surovín a rovnako sa
deficit zvýši. Tým sa opäť bude znižovať konkurencieschopnosť domácich
exportérov a vzrastie inflácia.
Tragédia vo Fukushime vyhrotila všetky problémy japonskej
ekonomiky. Vláda aj centrálna banka sa nachádza v patovej situácii
v rozmeroch fiškálnych, monetárnych aj hospodárskych. Jediným riešením by
bola opätovná prevádzka jadrových reaktorov, avšak aj napriek evidentne
hroziacej kríze japonskej ekonomiky vláda s touto možnosťou neráta. Zdá
sa, že kolektívny strach a trauma z nukleárnych technológií sú väčšou
hrozbou ako kolaps ekonomiky. Ako píše vo svojej knihe analytik a investor
John Mauldin, ktorú vydal mesiac pred vznikom tragédie vo fukushime, „V
súčasnosti musia štáty voliť medzi riešeniami horšími a najhoršími.
Japonsko má však len najhoršie riešenia.“ [12]
5 Záver
Havária jadrových reaktorov vo Fukushime odhalila
všetky štrukturálne problémy japonskej ekonomiky a zároveň ich vyhrotila.
Je otázne, ako tieto problémy bude niesť upadajúca ekonomika so starnúcim
obyvateľstvom. Krajina je súčasnej situácii citlivá na vážnejšie otrasy svetových
trhov. Obzvlášť možná intervencia USA alebo Izraela proti Iránskemu jadrovému
programu, či už obmedzením ropných tokov alebo priamym vojenským zásahom by
šokovala ropný trh. Takýto jav by predražil cenu ropy, čím by hrozil Japonsku
energetický kolaps, pretože aj pri súčasných cenách tejto komodity japonský
obchodný deficit dosahuje rekordné čísla. Anomálie na finančných trhoch by
mohli prudko zvýšiť úrokové miery a Japonsko by sa mohlo ocitnúť
v platobnej neschopnosti.
Hlavné problémy, ktoré spôsobila havária jadrovej
elektrárne vo Fukushime:
·
nutnosť odpredávať zahraničné aktíva a nakupovať
domácu menu, čím sa znevýhodňujú domáci exportéri vplyvom zhodnocovania domácej
meny,
·
prudký nárast obchodného deficitu z dôvody nákupu
ropy a zemného plynu, ako kompenzácie produkcie energie po vyradení
jadrových reaktorov,
·
výpadky elektrickej energie a jej predraženie, ktoré
vedie k nárastu nákladov a znevýhodňuje domácich exportérov, zároveň
narušuje sofistikované prepravné a produkčné technológie,
·
rast celkových nákladov za energie jednak pre producentov
a aj pre obyvateľstvo, ktoré bude mať za následok rast inflácie, hrozbu
nárastu úrokových mier a explóziu rozpočtu krajiny.
Japonská ekonomika môže čoskoro balansovať na
hranici kolapsu. V prípade, že by havária v jadrovej elektrárni
spôsobila narušenie iba v jednej časti japonskej ekonomiky a hlavné
ekonomiky sveta by neboli postihnuté dlhovou krízou, riešenie situácie by
nebolo náročné. V súčasnosti však havária odkryla monetárne, fiškálne
a produkčné nedostatky Japonska. Zároveň svet čelí vážnej kríze niektorých
štátov eurozóny a dlhová kríza onedlho zasiahne aj USA, ktorého centrálna
banka minulý rok skúpila viac ako 60% domácich dlhopisov. V prípade
vážnych problémov Japonska, príde USA o hlavného partnera pri nákupe
svojho dlhu, čo môže mať pre USA závažné následky, rovnako ako pre celý svet.
Japonsko je 3. najväčšia svetová ekonomika a ak sa ocitne vo vážnych
problémoch, ocitne sa v problémoch celá svetová ekonomika.
Literatúra
[1] CIA, The World Factbook, dostupné na: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2186rank.html
[2] Mauldin, J. – Tepper J. 2011. Endgame: The end
of debt supercycle and how it changes everything. John Wiley and Sons, Inc.,
2011. 252 s. ISBN 978-1-118-00457-9
[3] Štatistický úrad ministerstva vnútra
a komunikácií, Japonsko, 2010, dostupné na: http://www.stat.go.jp/english/data/handbook/c02cont.htm
[4] Fackler, M. 2010. New York Times, Japan
Weighed Evacuating Tokyo in Nuclear Crisis, 27. 2. 2012, dostupné na: http://www.nytimes.com/2012/02/28/world/asia/japan-considered-tokyo-evacuation-during-the-nuclear-crisis-report-says.html
[5] Kobayashi, T. 2011. FY2020 Nuclear Generating
Cost Treble Pre-Accident Level, Japan Center for Economic Research, 19. 7.
2011, dostupné na: http://www.jcer.or.jp/eng/research/pdf/pe%28kobayashi20110719%29e.pdf
[6] Harlan, Ch. 2012. The Washington Post, For
Japan, shutting down nuclear plants brings surge in oil, gas imports, 16. 4.
2012, dostupné na: http://www.washingtonpost.com/world/for-japan-shutting-down-nuclear-plants-brings-surge-in-oil-gas-imports/2012/04/07/gIQAGwPx1S_story.html
[7] Russia Today, 2012. Tons of radioactive water
spill from Fukushima nuclear plant, 5. 4. 2012, dostupné na: http://rt.com/news/fukushima-nuclear-water-leak-378/
[8] Sharp, A. – Fujioka, T. Bloomberg.
Nuclear-Free Summer Poses Growth Risk for Japan’s West, 29. 2. 2012, dostupné
na: http://www.bloomberg.com/news/2012-02-28/nuclear-free-summer-looms-over-japan-s-west-in-risk-to-growth.html
[9] Ministerstvo financií USA, Hlavní zahraniční
držitelia dlhopisov USA, dostupné na: http://www.treasury.gov/resource-center/data-chart-center/tic/Documents/mfh.txt
[10] Rickards, J. Currency wars – The Making of
the Next Global Crisis, Penguin Books, Ltd., London. 2011. s. 127. ISBN
978-1-101-55889-8
[11] Kaneko, K. Reuters. Factbox: Japan's looming
nuclear shutdown and possible impact 22. 7. 2011, dostupné na: http://www.reuters.com/article/2011/07/22/us-japan-power-forecasts-idUSTRE76L1O820110722
[12] Mauldin, J., 2011, Endgame – The End of The
Debt Supercycle and How It Changes Everything, New Jersey, John Wiley and Sons,
Inc., 2011, s. 258. ISBN 978-1-118-00457-9